Upravljanje kakovosti izdelkov v podjetju neposredno ali posredno določa njegov razvoj. Zato je naše podjetje, da bi šlo še korak dlje, navzven ustvarilo podobo podjetja, ki zmaguje s kakovostjo, in navznoter omogočilo zaposlenim, da na urejen način opravljajo svoje naloge in izvajajo različna proizvodna opravila, oblikovalo vrsto sistemov vodenja kakovosti izdelkov in strogo upošteva različne predpise.
1. Pred proizvodnjo, na primer rezalnika svežega mesa, je treba materiale naključno preveriti, da se prepreči njihova neustrezna kakovost; če se med proizvodnim procesom ugotovi, da surovine stroja za rezanje mesa niso ustrezne, je treba o tem pravočasno obvestiti oddelek za inšpekcijo kakovosti, ki se mora odločiti, ali bo material uporabil in kako ga bo uporabil, ter neustrezne materiale pravočasno vrniti v skladišče materiala.
2. Med proizvodnim procesom bi morali vodje proizvodnje okrepiti inšpekcijske preglede kakovosti izdelkov, da bi odpravili dejavnike, kot so nepravilne metode delovanja zaposlenih, slabo delovanje strojev in opreme (kot je nepravilno odpravljanje napak v strojnih funkcijah) in neurejena logistika, ki vplivajo na spremembe v kakovosti izdelkov.
3. Če med proizvodnim procesom pride do odstopanj v kakovosti izdelka, mora vodja proizvodnje o tem nemudoma obvestiti ustrezno osebje oddelka za nadzor kakovosti, in če bi to lahko vplivalo na datum dobave izdelka, je treba o tem pravočasno obvestiti vodjo proizvodnje.
4. Proizvodna delavnica mora proizvajati v strogem skladu z zahtevami glede kakovosti iz pogodbe. Če ima oddelek za nadzor kakovosti druge zahteve glede kakovosti, mora proizvodnja v proizvodni delavnici prav tako izpolnjevati zahteve pogodbe in zahteve oddelka za nadzor kakovosti. Če oddelek za nadzor kakovosti med proizvodnim procesom odkrije kakršne koli nepravilnosti na izdelku, mora ustaviti proizvodnjo, proizvodnja pa se lahko nadaljuje šele po tem, ko oddelek za nadzor kakovosti obvesti, da lahko nadaljuje proizvodnjo.
Čas objave: 3. dec. 2022