Obvladovanje kakovosti izdelkov v podjetju neposredno ali posredno določa razvoj podjetja. Zato, da bi naredili še korak dlje, navzven ustvarili podobo podjetja, ki zmaguje s kakovostjo, navznoter pa zaposlenim omogočili urejeno opravljanje dolžnosti in različnih proizvodnih nalog, smo v našem podjetju oblikovali vrsto sistemov vodenja kakovosti izdelkov. in se strogo drži različnih odlokov.
1. Pred proizvodnjo, kot je rezalnik svežega mesa, je treba materiale naključno preveriti, da preprečimo, da bi bili materiali nekvalificirani; če se med proizvodnim procesom ugotovi, da so surovine stroja za rezanje mesa nekvalificirane, je treba pravočasno obvestiti oddelek za inšpekcijo kakovosti, oddelek za inšpekcijo kakovosti pa se mora odločiti, ali bo material uporabil in kako ga uporabiti, ter vrniti nekvalificirani materiali pravočasno Skladišče materiala.
2. Med proizvodnim procesom morajo skrbniki proizvodnje okrepiti preglede kakovosti izdelkov, da odpravijo dejavnike, kot so nepravilne metode delovanja zaposlenih, slabo delovanje strojev in opreme (kot je nepravilno odpravljanje napak v strojnih funkcijah) in neurejena logistika, ki vpliva na variacijo kakovosti izdelkov.
3. Če med proizvodnim procesom pride do razlike v kakovosti izdelka, mora vodja proizvodnje nemudoma obvestiti ustrezno osebje oddelka za inšpekcijo kakovosti, in če lahko vpliva na datum dobave izdelka, mora biti vodja proizvodnje pravočasno obveščen.
4. Proizvodna delavnica mora proizvajati v strogem skladu s kakovostnimi zahtevami pogodbe. Če ima oddelek za nadzor kakovosti druge zahteve glede kakovosti, mora proizvodnja v proizvodni delavnici izpolnjevati tudi zahteve pogodbe in oddelka za nadzor kakovosti. Če oddelek za inšpekcijo kakovosti med proizvodnim procesom odkrije kakršen koli neobičajni izdelek in mora ustaviti proizvodnjo, proizvodnjo pa je mogoče nadaljevati šele, ko oddelek za inšpekcijo kakovosti obvesti, da lahko nadaljuje s proizvodnjo.
Čas objave: 3. december 2022